Sie sind in einer neuen Führungsposition. Dabei wollen Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern nicht den „Chef raushängen lassen“. Gleichzeitig haben Sie Verantwortung übernommen  und erschaffen Ergebnisse.

 Meine Top Five für Sie:

  • Stellen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre neue Rolle vor. Sprechen Sie dabei auch darüber, wie Sie sich das Miteinander vorstellen und welche Ziele Sie gemeinsam erreichen wollen.
  • Entwickeln Sie ein Wir-Gefühl im Team.
  • Erschaffen Sie einen Raum von Vertrauen und Achtung.
  • Unterscheiden Sie zwischen persönlich und privat.
  • Führen Sie andere zum Erfolg durch das eigene klare Auftreten.

Die Top Five sind erfüllbar. Konkrete Umsetzungsimpulse gebe ich Ihnen im Coaching oder Seminar.